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통찰
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ㅇㄹㅇㄴ
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이부락
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탄력성
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가치관
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intelligence
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교육 문의
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공간임대 문의
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로그인/회원가입
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IGMP 700인 CEO클럽
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경영 최고위 / 임원 과정
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경영자 최고위 (IGMP 14기)
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협상 최고위 (NCP 34기)
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미래 읽는 습관 - 2022 경제전망
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디지털혁신 최고위 (FRCC 11기)
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Scale-up CEO Club
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인문 최고위 과정(CEO Xtory)
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경영자 / 임원 교육과정
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[NEW] 영young 센스 Executive
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승진자 교육과정
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임원승진자 (8NEEDs Plus 130기)
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협상의10계명(112기)
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4D 협상
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MBA교육과정
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핵심인재 MBA (9-Week MBA 39기)
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디지털혁신 최고위 (FRCC 11기)
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계층별(핵심인재) 교육과정
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[NEW] 영young 센스 Executive
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신입~근속3년차 (슈퍼주니어 34기)
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과장/핵심인재 (하이퍼포머 김과장 20기)
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차장/부장급 관리자 (CURV:E 31기)
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*현명하게 공개과정 듣는 법
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트렌드
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[Virtual] 의사결정, 실패를 줄여라
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[ IGM Trend Insight ] 144회 조찬강연
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디지털 역량 강화
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맞춤형 특강
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리더십 진단 및 디브리핑
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1:1 코칭
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진단 기반의 역량 향상 교육
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버추얼 라이브 교육
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마이크로 러닝 콘텐츠(IGM Bizcuit)
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버추얼 세미나/워크숍(IGM OxO)
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IGM Studio
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교육영상제작
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콘텐츠 구독 서비스(IGM Pick)
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IGMP 700인 CEO클럽
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2021년IGM Brochure
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2021년IGM Studio
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신임팀장 승진자 과정(STORM) 팀장의 성과는 팀의 성과로 결정된다! VIEW MORE
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신임임원 승진자 과정(8NEEDs) 국내 최장, 최고의 신임 임원 교육으로 임원 성장의 필수 과정! VIEW MORE
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핵심인재 과정(9Week MBA) 단 9주만에 경영 전반에 대한 이론을 정리하고, Best Practice를 통해 얻은 팁을 실무에 적용! VIEW MORE
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차,부장 과정(CURV:E) 커리어의 변곡점에서 진정한 터닝 포인트를 만들기 위한 방법! VIEW MORE
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과장/핵심인재 과정(하이퍼포머 김과장) 모두가 인정하는 탁월한 전문성을 나만의 브랜드로 만드는 과정! VIEW MORE
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신입~근속3년차 과정(슈퍼주니어) 일잘러 주니어가 되는 단 하나의 비법! VIEW MORE
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디지털혁신 최고위(FRCC) Hyper Uncertainty, Greater Depression... 코로나19로 내몰린 강제적 디지털 전환! Digital@New Normal VIEW MORE
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디지털 역량강화 디지털 전환이 활성화되려면, 우리 리더들부터 달라져야 합니다 VIEW MORE
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디지털 역량 진단(IGM FleX) 개인화를 넘어선 초(超)개인화 리더십 개발, 디지털로 현실화하다! VIEW MORE
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피드나우 VIEW MORE
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두려움없는조직 VIEW MORE
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Motivating MZ VIEW MORE
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갈등관리 VIEW MORE
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변화관리 VIEW MORE
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우리 기업과 리더에게만 진짜 필요한 교육 자타공인 국내 최고, 최다의 실용적 경영/비즈니스 콘텐츠를 보유한 IGM을 통해 조직에서 제대로 ‘Working’하는 프로젝트를 경험해보세요! VIEW MORE
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바쁜 구성원들에게 핵심만 쉽게 전달하는 맞춤형 특강 짧은 시간 안에 "우리 회사"의 현황에 맞는 꼭 필요한 교육을 찾고 계십니까? VIEW MORE
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디지털로 현실화된 개인별 맞춤형 리더십 개발 IGM FLEX 리더십 역량 진단을 기반으로 개인별로 맞춤화된 리더십 개발이 가능합니다. VIEW MORE
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On-line x Off-line (OXO) 지속적이고 세밀한 학습 여정으로 구성한온라인-오프라인 결합형 교육 프로그램
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IGM FLEX 초개인화 리더십 개발을 위한IGM 진단 도구
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IGM 에듀솔빙 배움과 실행 사이의 간극(Learning-Doing Gap)을 줄여효과성을 극대화하는 교육 방법론
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교육영상 제작 지식 콘텐츠 개발 역량 + 영상 제작의 풍부한 경험IGM 프리미엄 교육 영상 제공
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IGM에듀마케팅 우리 기업 제품과 서비스를 사랑하게 되는 소비자 팬덤의 시작!제대로 알게 하는 것, 바로 에듀마케팅입니다.
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IGM Insight 비즈니스 리더가 꼭 알아야 할 세상의 변화와 경영의 인사이트를 콕 짚어 드립니다.
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IGM 소식
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[ 일정 안내 ] 신임임원 8NEEDs 10~12월 일정 안내 임원의 경쟁력이 회사의 경쟁력!그런데 신임임원 35%이상이 실패한다고 합니다.최고의 성과를 내서 임원이 되었는데 대체 왜 실패할까요?그리고, 성공하는 임원을 위한 교육은 무엇이 달라야 할까요?많은 기업에서 신임 임원 필수 과정으로 선택한 8NEEDs!10~12월 일정 확인하시고 성공하는 임원의 비결 확인하시기 바랍니다!
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[ 교육 후기 ] IGM Virtual Live Class "Change management" 교육 후기 이미 많은 변화를 겪고도, 앞서 나가기 위해 리더님들은 변화를 지휘해야 하는데요어제와 같은 오늘, 오늘과 같은 내일은 달라져야 하는 하반기를 위해!변화! 좋아요로 이끌어야 할,리더가 알아야 할 Change management 교육 후기를 들려드립니다.
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[ 교육 후기 ] IGM 신임팀장 STORM 116기 교육 후기 무더웠던 8월에도 STORM은 달려달려~!!매월 열리고 있는 STORM은 8월에도 어김 없이 여러 팀장님들과 함께 했는데요.소중했던 시간! 어떤 이야기를 나눴는지 궁금하신 분들!교육 후기 버튼 눌러주세요~ㅎㅎ
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[ 교육 후기 ] IGM 신임임원 8NEEDs 127기 교육후기
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[우미건설 레퍼런스] 두려움 없는 조직으로의 전사적 변화 조직의 변화는 문화적 기반없이는 이루어질 수 없습니다.종합부동산회사로의 비전을 달성하고자 하는 우미건설, 지속성장을 위한 새로운 도전들이 필요한시점입니다.이를 위해 우미건설은 리더와 구성원 모두 두려움 없이 도전하는 역동적인 문화를 만들기 위한시도를 하려는데…하지만 익숙해져버린 기존의 일하는 방식과 문화의 변화가 한순간에 이루어지긴 힘들겠죠? 우미건설은 변화와 성장을만들어가기 위해 IGM과 함께 두려움 없는 조직 프로젝트를 진행했습니다. 두려움 없는 조직으로 효과적인 체질변화 경험을 위한, IGM Fearless Change & Challenge Solution (Roadmap) 두려움 없는 조직을향한 우미건설의 노력과 변화 과정, 살펴볼까요?우리가 꿈꾸는 모습은 전사가소통하는 문화, 구성원이 함께 이끄는 변화겠죠. 우미건설이 IGM과 함께 한 변화관리의 여정은…먼저, 두려움 없는 조직의 구체적 모습을 만들어가기 위한 그라운드룰과 액션플랜 정립과 실천변화에 대해 이해하고 공감했더라도무엇을 해야 할지 모른다면 실천으로 이어질 수 없습니다. 우미건설은 전사 구성원 모두가 워크숍을 통해‘내가 일하는 일터가 두려움 없는 조직이 되려면?’에 대한고민과 함께 각자의 위치에서 어떤 역할,어떤 행동을 해야 할지 팀/현장별그라운드룰과 그라운드룰 별 세부 액션플랜을 마련하였습니다. 둘째, 변화실천을 체계적으로 하기 위한 리더 업스킬링두려움 없는 조직은 리더중심의 의사결정이나 권위적인 문화를 타파하는 것부터 시작합니다. 리더의 강력한 의지와 추진력 없이는 변화가 이루어지긴 힘들겠죠? 임원부터 팀장, 현장소장, 그리고 팀/현장의중간관리자까지 우미건설의 리더들을 대상으로두려움 없는 조직을 이끄는 리더십 과정이 진행되었습니다. 2020년에는 리더들이 변화에 대한 공감대 형성과 방안을 인식하고리더십 행동들을 실천하려는 노력을 기울였다면, 올해는 한 사람 한사람이 조직의 변화를 일으키는 Change Agent, 새로운 세대들의변화를 돕는 facilitator가 되기 위한 방안을 학습하였습니다.셋째, 현장중심의 지속적인 변화 실천과 지원을 위한 시스템과 프로세스 구축두려움 없는 조직으로의 변화가 조직에 정착되기 위해서는 지속적인 노력이 필요합니다.우미건설은 두려움 없는 조직을 주제로 대표님과 구성원이 허심탄회하게 소통하는 타운홀 미팅을 정기적으로 진행합니다.현장 별로도 매월 1회 소통의 시간인 공감톡을 진행하고 이 활동을 통해 도출된 이슈를 조직 차원에서 함께 고민하고 해결하려는 노력을 기울입니다. 우미건설의 두려움 없는 조직으로의 여정, 리더와 구성원들에게는 어떤 변화가 있었을까요? 작년과 올해에 걸쳐 두려움 없는 조직 서베이를 시행해오고 있는데요. 정보공유, 실패용인, 의견개진을 포함한 심리적안전감의여러지표의 평균 수준이 6.6점이 상승하는 좋은 결과를 만들어내고 있습니다.구성원들이 주신 의견에서도우미건설에 불고 있는 긍정적인 변화를 확인할 수 있었습니다. - 팀구성원과 새로운 시각으로 협력할 수 있을 것 같다. - 실패에대한 두려움을 이겨내는 데 도움이 되었고 실패를 두려워하기보단 활용해야 겠다. - 도전하고실패하는 것에 대해 막연한 두려움이 있었는데 우리 회사가 추구하는 방향을 보고 두려움이 적어졌다. - 두려움이없는 조직이 자리잡기까지 순탄치 않을 것 같지만 불가능하지 않은 길이라는 것을 확인했다. 선도적인 조직문화로의 변화를 통해 종합부동산회사로 나아가는 우미건설!IGM은 우미건설의 진정한 변화를 함께 이뤄내고자 합니다.
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[ 교육 후기 ] IGM 신임임원 8NEEDs 127기 교육후기 IGM 신임 임원 8NEEDs는 매달 개강하는 것, 알고 계시죠?매달 개강하기 때문에 바쁜 일정으로 놓친 수업이나,한번 더 듣고 싶은 수업에 대한 빠른 보강도 가능합니다!올해 남은 일정은 이번 글 하단에서 확인해 주세요!
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[ 일정 안내 ] 팀장과정 STORM 9~12월 일정안내 매월 착착- 진행되는 STORM 과정!언제나 마감 행진으로 늘 함께 해주시는 팀장님들께 감사한데요!이 쯤~~되면 STORM 남은 일정도 궁금하실 것 같아 준비했습니다.챠란~~ STORM 2021년 남은 일정 대공개!
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[ 교육 후기 ] 무엇이 성과를 이끄는가 8월 교육 후기 고 성과를 내는 조직은 뭔가 달라도 다르다고 하는데요.IGM에서는 이번 8월 "무엇이 성과를 이끄는가" 라는 제목으로고성과팀으로 가기 위해 꼬옥 필요한 "동기"를 올리는 법을 알아보는 Virtual Live Class을 진행했습니다.다양한 기업의 대표님, 임원 그리고 실무자까지 많이 문의 주시고 참여해주셨는데요."무엇이 성과를 이끄는가"는 8월 20일(금)에 진행하였습니다.
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[ 교육 후기 ] IGM 차부장 CURV:E 30기 교육 후기 안녕하세요, IGM세계경영연구원입니다!오늘은 2021년 8월! 차부장님들과 함께한 CURV:E 교육후기를 들려드리고자 합니다.Change U / Role / View: make EffectCURV:E는 실무의 꼭대기에 선 차부장으로서 "입지"를 굳히고 "성과"를 올려 조직을 유기적으로 움직일 수 있게 하여 새로운 전성기를 맞이하게 하는 핵심역량 강화과정입니다.8월....주춤했던 코로나 확진자가 정점을 찍으며.....입과 예정인 차부장님들이 다음 기수(31기)로 대거 연기를 신청.....하셨습니다 ㅠㅠ하지만, 이를 대비하여 온라인에서도 수강하실 수 있도록 미리 준비한 덕분에!!!! CURV:E 과정이 처음으로!! OXO로 진행되었습니다!
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IGM은 명절선물을 받지 않습니다 올해도 코로나19로 인하여 생활 속 불편함과 걱정이 계속되고 있는 가운데, 풍요로운 한가위가 다가왔습니다. IGM에 보내주신 관심과 사랑에 깊이 감사드리며민족의 큰 명절을 맞이하여 어느 때보다 풍요롭고 즐거운 명절이 되시길 기원합니다.IGM세계경영연구원에서는 준법경영 실천의 일환으로 ‘명절선물 안주고 안받기’ 운동을 실시하고 있습니다.IGM의 임직원들과 원우님, 협력업체 여러분들께서는 서로의 마음만으로도 풍성한 추석 명절이 될 수 있도록 적극적인 동참을 부탁드립니다.여러분들의 가정에 항상 건강과 행복이 함께 하시길 기원합니다.
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[ 교육 후기 ] IGM Virtual Live Class Motivating MZ 교육 후기 MZ세대의 생각도 들어보고이들이 왜 이렇게 행동하는 지를 알아보았습니다!강의 중간중간 원우님의 의견도 물어봤는데요!1. 팀프로젝트에서 1등을 한 팀은 20만원을 받았는데요, 이 돈을 어떻게 썼을까요?2. 동메달은 누구일까요?3. 실제로 인사고과에 가장 불만을 느끼는 집단은?원우님들의 의견을 채팅방에 올리며,강의가 진행이 되었습니다!위의 사진에서 동메달은 누구일까요?!!Hoxy, 궁금하다면! 다음 #Motivating MZ에서 함께 해주세요!
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[ 채용공고 ] 총무(신입) 포지션 채용 담당업무총무 업무(사무실 관리/운영, 사무-소모성 물품 구매/관리/비용 정산)교육장 대관 및 구내 식당 대관업무에 따른 세팅 및 운영 지원식재료비 예산수립 및 정산기타 지원 업무 (건물 관리, 사업본부 업무 지원, 사내행사 지원 등)사람인 https://www.saramin.co.kr/zf_user/jobs/view?rec_idx=41082507&view_type=etc잡코리아 https://www.jobkorea.co.kr/Recruit/GI_Read/35856317?Oem_Code=1
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[ 채용공고 ] 스튜디오 서비스 인턴 채용 담당업무온라인 강의(Virtual Live Stream) 촬영과 편집 직접 진행(세팅 및 운영)- WebEx, Teams, Zoom, YouTube 등 Virtual Tool을 활용한 강의 운영/지원- VMix SW 활용을 통한 가상 스튜디오 운영 및 방송 촬영 지원- Chroma-key(크로마키) 스튜디오 촬영 운영/지원스튜디오 대관 업무에 따른 세팅 및 운영 지원기타 지원 업무 (사업본부 행사 지원, 사내행사 지원 등)영상 콘텐츠의 방향성과 구성기획잡코리아 https://www.jobkorea.co.kr/Recruit/GI_Read/35856487?Oem_Code=C1
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[ 교육안내 ] 영young 센스 Executive 교육안내 CEO 및 임원 프리미엄 교육기관인 IGM에서21년 9월, 새로운 임원 과정을 준비했다고 하는데요!바로영young센스 Executive!고객도, 직원도, 세상도 휙휙! 바뀌고 있는 요즘임원에게 필요한 건 무엇일까요?모두가 끄덕일 리더십과 탄탄한 연륜으로 현재의 자리까지 오른 임원!더 필요한게 있을까 갸우뚱 하시나요~~?IGM, 그리고 현 트렌드가 이야기 하고 있습니다.요즘 임원에게 필요한 것은 바로 "젊은 감각, 영young센스!"
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[ 교육후기 ] 신임임원 8NEEDs 126기 교육후기 뜨거운 날씨만큼이나 열정적인 신임 임원분들의 역량 향상을 돕는 신임임원 과정 8NEEDs!7월 진행된 8NEEDs 126기 후기 들려 드립니다 :)7월 과정은 2021년 7월 7일부터 7월 28일까지 매주 수요일 4주간 진행되었습니다.
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[HRD 세미나 후기] Back to Human, Again 안녕하세요. IGM 세계경영연구원입니다.어느덧 가을 날씨가 성큼 다가오고 있어요~더웠던 8월에 핫하게 진행했던 8월 HRD 세미나 후기를 들려드리려고 왔습니다 :)이번에 이루어진 IGM HRD 세미나 주제는 Back to Human, Again으로 진행했습니다.앞당겨진 미래의 기업 환경 속에서,"디지털 기술 그 자체보다도 다시 "사람"에 주목해야 한다" 가장 큰 메시지가 담겨 있다는 점!변화의 소용돌이 속에서 필요한 리더십은 무엇이며,지금 구성원 모두가 무장해야 할 역량은 무엇일까요?에 대해 궁금했던 많은 리더들과 구성원 모두가어떻게 나아가면 좋을지 IGM HRD 세미나에서 인사이트를 많이 얻어 가셨을 거라 믿어요 :)아래와 같은 3개 Session으로 준비했습니다. Session 1 [ 기조 강연 ] 변화의 시대, 성패를 가른 리더십과 새로운 리더의 역할Adaptive LeadershipSession 2 [ 사례 탐구 ] 디지털 시대, 조직 전체가 마케팅 역량을 갖춰야 하는 이유 (SK 계열사의 리더십 성장지원 프로그램을 중심으로)Session 3 [ 공개 멘토링 ] 하이브리드 워크 시대, HR의 과제 (황성현 퀀텀인사이트 대표, 전 카카오 인사총괄부사장과의 Q&A) 엑기스만 모아서 참가해 주신 여러분들께 인사이트의 시간이온라인임에도 불구하고 참가자들 참여도가 좋았는데요? 그것은 강연해 주신 3분 덕분 아닐까요?^__^ 이번 HRD 세미나에서 크로마키 배경이 눈에 확띄게 들어오지 않은신가요?눈에 띄게 발전한 크로마키 배경으로 패널 토의 형식으로 진행궁금하시죠? IGM에서 엄청난 노력의 흔적들이 보이시나요? 패널 토의 형식의 크로마키 및 깔끔한 진행 실력이 한눈에쏙쏙 보이네요 ^_^얼마든지 원하는 배경으로 크로마키를 사용할 수 있어요~이번 8월 HRD 세미나는 이벤트도 있었다는 사실 ㅎㅎIGM 공식 카카오 채널이 오픈이 되었는데,빨리 QR코드를 찍으셔서 회원가입하신 3분께 스타벅스 상품권을 받아 갈 수 있는 이벤트!!스피드가 빠른 3분이 스타벅스 상품권 선물도 받아가셨어요~ IGM세계경영연구원에서는 HRD 세미나 말고, 다양한 교육도 진행하고 있는데요!그중에서 새롭게 진행되는 영young 센스 Executive와4번째 진행될 대한민국 유니콘 양성 프로젝트 Scale-up CEO Club 과정에 대해 알려 드릴 기회가 있어 너무 좋았어요~ 알차게 준비한 HRD 세미나 잘 들으셨나요?좋은 인사이트 기회가 되셨기를 바랍니다 : )많은 분들의 요청으로 HRD세미나의 강의 요약본을 IGM 홈페이지 회원 가입 후(로그인), 마이페이지를 통해 다운받으실 수 있도록 준비하였습니다.다음 IGM HRD세미나도 기대해 주시기 바랍니다.
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[ 교육 후기 ] IGM 신임팀장 STORM 115기 교육 후기 올해 들어 STORM은 대부분 온라인, 오프라인 동시에 진행되는 OXO 방식으로 하였습니다.이번 7월은 조금 특별하게! 온라인 단독으로 진행되었는데요!참석하신 팀장님들의 집중도 뿜뿜! 적극성 뿜뿜!을 위해 커피와 음료 기프티콘을 넉넉히 준비!그래서 였을까요? 질문에 대한 답변 경쟁이 치열했는데요. 온라인임에도 열정적인 분위기였습니다^^
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[ 온라인 교육 후기 ] 아주그룹 3분기 세미나 온라인 교육 후기 아주그룹은 분기별 세미나를 진행하고 있는데요, COVID-19시기에 맞춰 올해는 전면 온라인으로 진행하고 있습니다. 이번 3분기에는 IGM 김광석 특임교수와 함께 코로나 이후 경제 동향에 대해 알아보았는데요,함께 살펴볼까요?
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[ 교육 후기 ] 협상의10계명 111기 교육 후기 COVID-19에 대한 IGM의 선제적 대응으로 이번 협상의10계명 111기는소수의 인원만을 모시고 진행되었습니다.80명 수용 가능한 대강의장에서, 아침 저녁 소독 및 방역을 진행하며, 매 쉬는 시간 환기를 시키며안전하게 수업하였습니다:)워낙 "협상"분야에서 저명한 협상의10계명이다보니 원우님들의 대만족을 항상 이끌어내는데요.이번 111기 수업에서도 많은 원우님들께서 좋은 인사이트를 얻어가셨다고 말씀 주셨습니다!
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[ 교육 후기 ] Virtual Live Class "FeedNOW" 교육 후기 벌써 시작된 하반기!성과평가시즌이 되면 모두가 힘들어 하는 부분, 바로 "인사평가"입니다.혹시, "수고했어"로 끝나지는 않으신가요?그렇다면, 최고등급을 받은 "김과장" 빼고는 모두가 꼬깃한 마음이지 않을까요!이 꼬깃한 마음! Feed"NOW"를 통해 올바른 피드백을 배워보러 가시죠!
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[IGM세계경영연구원 X 카카오톡 ] IGM 공식 카카오톡 채널 OPEN 다양한이야기들로 가득 채워질 IGM세계경영연구원의카카오톡 채널,많은 도움드릴 수 있도록 앞으로도 최선을 다하겠습니다. 많관부(많은 관심부탁드립니다) : )
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[ 공개교육 안내 ] 협업의 힘 공개교육 안내 ‘사내커뮤니케이션에 관한 조사'에 의하면 커뮤니케이션에 어려움을 느끼고 있는 기업은 약 80%이며, 문제 의식을 가진 기업이 해마다 늘어나고 있다고 하는데요다음 문제 3개에서 ㅇ(동그라미)가 몇개나 있는지 확인 해보세요!
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[ 교육 후기 ]삼양중앙연구소 공감콘서트 교육후기 실제 움직임을 만들기 위한 활동들이 함께 진행됩니다.교육 전 주제와 관련한 칼럼과 5분 동영상을 시청하여 이슈/고민 한 가지만 등록한 후주제에 맞춘 마중물 강의로 이해도를 up up 시킴과 동시에 강의에서 배운 점을 한 가지만 등록하여 한번 더 생각하게 합니다. 그 이후에는, 공감 실행 아이디어를 받아 바로 적용하고 싶은 아이디어를 한 가지만 받고, 실행 TF에서 직접 활동을 진행한답니다 :)IGM에서는 삼양중앙연구소(융합소재연구소/화학연구소) 임직원 100여분과 함께 작지만 소중한 변화를 만들어 나가고 있습니다. 그리고 이 이야기는 3월부터 10월까지, 약 8개월에 걸쳐 펼쳐집니다
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[ 교육후기 ] 협상의10계명 111기 교육후기 보기 안녕하세요IGM세계경영연구원 입니다!협상의10계명은 벌써 111기!7월에도 협상에 대한 불타는 열정!열정!열정!을 가진 다양한 기업의 분들이 모이셨습니다. COVID-19에 대한 IGM의 선제적 대응으로 이번 협상의10계명 111기는소수의 인원만을 모시고 진행되었습니다.80명 수용 가능한 대강의장에서, 아침 저녁 소독 및 방역을 진행하며, 매 쉬는 시간 환기를 시키며안전하게 수업하였습니다:)워낙 "협상"분야에서 저명한 협상의10계명이다보니 원우님들의 대만족을 항상 이끌어내는데요.이번 111기 수업에서도 많은 원우님들께서 좋은 인사이트를 얻어가셨다고 말씀 주셨습니다!
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[ 교육 후기 ] 초록우산어린이재단_2021년 성과관리 수시 피드백 VLC 교육후기 오늘은 국내 아동복지 기관 초록우산 어린이재단 직책자분들과 함께한 실시간 온라인 교육(Virtual Live Class)후기를 공유 드립니다!초록우산 어린이재단은 어떤 기관인가요?초록우산 어린이재단의 Mission, 핵심가치는 "어린이의 행복"이며초록우산 어린이재단은 어린이가 꿈을 키우며 올곧게 자라나 행복한 삶을 누릴 수 있는 세상을 만들어 갑니다.
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[ 교육 후기 ] 신임팀장 STORM 114기 OXO 교육 후기 안녕하세요IGM세계경영연구원 입니다!한 해의 중간, 6월 어김 없이 진행된 팀장과정 STORM 114기!이번 기수도 온라인에서 오프라인에서 속속 모여주셨습니다^_^이번 기수도 OXO로 진행하였습니다.
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[삼성전자 레퍼런스] 가치협상문화 구축 및 협상력 강화 글로벌 스마트폰 시장 점유율 1위를 달리며, 전 세계적으로 명성을 떨치고 있는 삼성전자.최근 美 유력 경제전문지인 포브스가 발표한 올해 세계 최고 상장 기업(Public Company) 랭킹에서 삼성전자가 11위를 차지했는데요, 이는 ‘테크’ 업체 중에서는 세계에서 두 번째로 큰 기업에 선정된 결과로, 삼성전자는 우리나라 최대 기업을 넘어서 이제는 명실상부 글로벌 대기업으로 올라섰습니다.세계적인 기업의 반열에 올라선 만큼, 내부의 조직원들도 ‘삼성전자만의 일하는 방식과 문화’를 내재화하며 더 큰 미래로 나아가야 할 때.제조사에서 선봉대라 할 수 있는 구매부문에서는 ‘상생협력’을 바탕으로 협력사와 Win-Win하며 함께 더 큰 가치를 창출하는, 삼성전자만의 가치협상 문화/프로세스를 구축하고자 하였습니다.IGM과 함께한 삼성전자의 가치협상문화 구축 프로그램- SVN+(Samsung Value Negotion; Procurement Leader’s Ultimate Success) 과정, 어떻게 진행되어 왔는지 한번 살펴볼까요?①구매협상 실무 매뉴얼 제작본격적인 교육 시작에 앞서, 삼성전자 구매 리더분들과의 많은 인터뷰와 온라인 서베이를 통해 삼성전자가 추구하는 협상의 철학과 협상 사례들을 수집하여 이를 토대로 삼성전자의 협상 매뉴얼북(SVN+ Book)을 제작했습니다.사전분석을 통해 IGM이 도출한 삼성전자의 가치협상을 위한 6가이드라인. 본 매뉴얼북은 삼성전자 구매부문의 가치 협상 철학을 6가이드라인으로 정립하고 삼성전자만의 협상 프로세스를 공유하는데 목적을 뒀습니다. 또한 삼성전자 구매인 개인의 협상에 대한 암묵지를 형식지로 전환하여귀중한 협상 사례들이 사장되지 않게끔 제시합니다. 이를 통해 협상의 Data Base 구축은 물론 구매인들의 협상력을 Upgrade하고 필요시 언제든지 꺼내 볼 수 있게 하기 위함입니다.본 매뉴얼에는 협상의 전-중-후 프로세스 간 활용할 수 있는 협상의 Tool(template) 모음도 함께 제공하여 구매인들이 막무가내 식 협상이 아닌 체계가 잡힌 협상에 임할 수 있게끔 돕고 있습니다.사전에 진행된 많은 인터뷰와 서베이 결과는 이후 본 교육의 컨텐츠, 사례 및 시나리오 개발에도 활용되었습니다.②구매협상 실무 매뉴얼 제작협상의 본질을 이해하고 삼성전자의 가치협상문화를 체질화하기 위해 전 구매인력 대상으로 In-house 교육을 실시했습니다. (*2021년 7월 현재 진행중) CL2부터 CL4까지, 각 직급별로 기본/심화/고급 세 단계의 교육이 진행되었으며 모든 교육에서 삼성전자 맞춤형 개발 사례를 포함, 삼성전자향 개발 시나리오로 모의협상 실습이 포함되었습니다.1) 기본과정 (CL2 대상)교육시간: 8시간참여인원: 총 360여명, 차수 별 약 30~35명전체평점: 9.4/10교육내용: 협상의 필수 원리를 케이스와 실습 중심으로 학습“가격 경쟁 이외 상생하는 가치의 의의를 알게 되어 앞으로 구매 업무에 임할 때 더 큰 시야로 볼 수 있을 것이다.”“지금까지와는 다른 마음가짐과 사전 준비로 협상에 임할 수 있을 것 같습니다.”2) 심화과정 (CL3 대상)교육시간: 16시간참여인원: 총 640여명 (차수 별 약 24~28명)전체평점: 9.3/10교육내용: 협상의 필수 원리와 실제 협상 케이스, 협상 전략을 학습, 시나리오를 기반한 협상 클리닉 진행 “실제 협업에서의 Best 사례들이 과정에 잘 녹여져 있어서 쉽지 않은 부분을 이해하는데 많은 도움이 되었습니다.”“모의 협상들이 실제와 매우 비슷하여 공감이 가고 배울 점이 많았습니다.”3) 고급과정 (CL4 대상) (*2021년 하반기 진행예정)교육시간: 8시간참여인원: 총 350여명 (차수 별 약 35~40명)교육내용: 협상 전문가로서의 고급 스킬을 학습하고 실전 협상 전략을 수립해보는 워크숍 구매인들이 본 교육을 통해 협상력이 얼마나 상승했는지, 교육 사전/사후 교육생 NPI(Negotiating Power Index) 설문조사를 통해 확인되고 있으며이는 교육 후 개인별 보고서 형식으로 배포되었습니다. 뉴노멀 시대, 비대면 교육 방식도 본 과정에서 적용되었습니다. (IGM Virtual Live Class 진행)원활한 비대면 협상교육을 위해 사전에 디바이스를 포함한 교육생들의 온라인 접속환경 점검을 실시하였고, 본 교육에서 이론학습 뿐만 아니라 1:1, 6:6 모의협상 실습과 협상 워크숍도 활발하게 진행되었습니다.현재도 활발히 진행되고 있는 삼성전자 가치협상(SVN+) 과정.글로벌 탑 클래스인 삼성전자가 만들어가는 가치 협상 문화가 구매인들의 일하는 방식에 어떤 변화를 가져올지 큰 기대가 됩니다.저희 IGM이 이러한 변화의 바람에 든든한 조력자가 될 수 있도록 앞으로도 최선을 다하겠습니다.
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[ IGM HRD 세미나 ] Back to Human, Again 디지털 시대에 들이닥친 Covid-19로 가속화된 변화는우리의 삶과 일하는 세상을 완전히 바꾸어 놓았습니다.언제, 어디서나 업무가 가능한 Hybrid Work 시대가 열리면서이전보다 더 직접적이고 깊이 있는 참여와 연결, 개개인의 차이를 존중받을 수 있는 직원경험이 중요한 화두로 떠올랐습니다.앞당겨진 미래의 기업 환경 속에서,디지털 기술 그 자체보다도 다시 "사람"에 주목해야 할 이유입니다.변화의 소용돌이 속에서 필요한 리더십은 무엇이며,지금 구성원 모두가 무장해야 할 역량은 무엇일까요?또, Hybrid worker로의 전환에 있어 HR에서는 어떤 직원 경험을 제공해야 할까요?IGM HRD 세미나에서 인사이트를 얻어가시기 바랍니다
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[ 교육 후기 ] IGM Trend Insight 140기 교육 후기 IGM Trend Insight는?경영자가 매일 회사문제와 씨름하고 있으면 낭패!경영 성과는 문제해결이 아니라 기회를 이용할 때 나옵니다.월 1회, 고객이 이끄는 파괴를 회사로 연결하는 Outside-in의 통찰을 함께 살펴보는 과정입니다.
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[ 교육 후기 ] 새로운 생존 키워드,ESG 교육 후기 요즘 IGM은 Virtual Live Class로 매월 다수의 강의가 개설되고 있는데요.IGM의 찐팬! 이시라면 다들 알고 계실 겁니다^_^지난 6월에는요즘 기업들 사이에서 가장 핫하게 떠오르는 "ESG"강의가 진행되었는데요!ESG가 워낙 핫하기 때문에 "IGM에서 ESG 관련 강의는 진행하지 않느냐!" 라는 물음도 적지 않게 들어왔었죠!
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[ 교육 후기 ] 아주그룹 리더대상 성과관리 교육 후기 오늘은 창립 60여년의 역사를 자랑하는 아주그룹 리더들과 함께한 2021년 목표수립 교육(2월)에 이어, 성과관리(모니터링) 교육후기를 공유 드리려고 합니다.
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[ 개강 후기 ] VLC 건강한 조직정치의 예술 개강 후기 조직정치 하면 권모술수.. 뒤에서 뒤통수 치는 사람.. 등 부정적인 이미지가 먼저 떠오르실텐데요!주어진 자원과 기회를 전략적으로 운용해야 하는 리더들에게는 꼭 필수적인 조직정치력!과연 IGM세계경영연구원에서는 어떤 내용으로 풀어냈을까요?
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[ 채용공고 ] 기업교육 기획 매니저 경력자 채용(대리~차장급) 기업교육 기획 매니저 경력자 채용 - 고객 기업의 Pain Point 및 Needs 발굴- 기업 맞춤형 HRD 솔루션 상담- 기업 맞춤형 교육과정 제안서 작성- Interview, FGI, FGD, Survey 등의 조사방법론을 활용하여 구체적 교육 주제 발굴- 발굴된 교육 주제에 맞추어 최적의 기업 교육 솔루션을 기획하고 설계- 기업 교육 담당자와의 소통을 통한 최종 교육과정 합의더 자세한 채용공고가 궁금하시면 아래 버튼을 눌러주세요 :)
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[ 개강 후기 ] IGM-KEARNEY Scale-up CEO Club_김종윤 야놀자 대표 Let"s Learn together!IGM-KEARNEY Scale-up CEO Club 이번 시간에는 "야놀자 김종윤 대표님"께서 "야놀자, O2O 플랫폼에서 PMS 솔루션 기업으로 도약"이란 주제로야놀자의 사업모델과 발자취에 대해 간략히 말씀 주신 후, 참여하신 약 15명의 스타트업 대표님들과 Q&A 세션을 진행했답니다 :)
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[ 교육후기 ] 신임임원 8NEEDs 124기 교육후기 IGM 신임 임원 8EEDs는 매달 개강하는 과정으로주 1회 4주간 진행하는 일정과주 2회 2주간 진행하는 집중반(!)이 있으니 이 글 가장 하단, 연간 일정표를 꼭 참고해 주세요^^!
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[TEL Korea 레퍼런스] 준비된 매니저 육성을 위한 예비 매니저 역량진단/육성 글로벌반도체 장비 제조회사, 도쿄일렉트론(TEL).매년성장하는 반도체산업으로 인해 조직 규모도 점점 커져가고특히TEL 그룹사 내 도쿄일렉트론코리아(TELKorea)의 영향력도 점점 확장되고 있습니다.하지만급격히 커진 조직의 규모와 늘어난 직원으로 인해 준비되지않은 채 갑작스럽게 매니저의 역할을 하게 된 시니어 실무자들…하지만실무자와 매니저의 역할 차이는 예상보다 큰 문제로 다가왔습니다. 이런문제를 해결하기 위해 도쿄일렉트론코리아는 어떻게 했을까요?① 예비매니저 역량 진단 가장먼저 시작한 것은 TEL 글로벌에서 정의한 매니저 계층(총 3계층)의 역량 정의와 직책별기대행동을 기반으로역량을객관적으로 진단하기 위한 도구를 개발하는 것이었습니다.이를 위해 시뮬레이션 과제를 기반으로 역량을 객관적으로 진단할수 있는 AssessmentCenter 기법을 활용하였습니다. AC 기법을활용한 3계층 매니저 진단 실시 - 대상인원 : 3계층예비 매니저 약 200명, 각차수당 10명 이내 - 진단방식 : 각 매니저 계층별 역량의 기대행동을 진단할 수 있는 시뮬레이션과제(각 계층별 Main 과제 3개, Sub 과제 2개) - 진단기간 : 1차수총 2일, 차수당Main3개 과제및 Sub 2개 과제 수행 ② 진단결과1:1 디브리핑진단을실시하고 난 후 그 결과를 담은 개인별보고서를 통해 향후매니저로서 발휘해야 할 역량들의 현재 모습들을 성찰하였으며,이를촉진하기 위해 AC진단에 참여했던 Assessor들이 진단결과에 대한 1:1 디브리핑을진행하였습니다.③ 역량향상교육 진단, 디브리핑이종료된 이후 진단 참여자들을 대상으로진단결과에 따라 개인별로 필요 교육을 매칭하여 2일 총 16H씩역량향상 교육을 진행하였습니다.1) 예비매니저역량향상 교육(예비 서브리더) - 참여인원: 예비서브리더 63명 - 전체평점: 9.5/10 - 교육내용: 예비서브리더에게 필요한 역량향상 교육(4개 역량군 별 별도 개설) 서브리더가되기 위해서를넘어현재 업무에도잘 활용할 수 있었음.”2) 예비매니저역량향상 교육(예비 리더) - 참여인원: 예비리더 47명 - 전체평점: 9.6/10 - 교육내용: 예비리더에게 필요한 역량향상 교육(3개 역량군 별 별도 개설) 임파워먼트가무엇이고,준비되지않는 매니저의 사례를 통해 준비된 리더에게 필요한 부분을 알게 되었음.외형적성장을 넘어 준비된 매니저를 통해 조직의 내실 있는 성장을 준비하는 도쿄일렉트론코리아!저희IGM이 건강한 성장을 위한 든든한 조력자가 될 수 있도록 앞으로도 최선을 다하겠습니다.
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[ 과정 소개 ] 조직정치의 예술 과정 소개 규모의 크기를 떠나 조직이라면 누구나 살아남기 위해 치열하게 경쟁할 수 밖에 없습니다.한정된 자원과 기회 앞에서 일어나는 갈등 때문이죠.이런 상황에서 누구보다 "좋은", 그리고 "건강한" 정치력을 갖춰야 하는 리더분들을 위해"성과를 이끄는 건강한 조직정치의 예술"을 준비했습니다.
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[ 채용공고 ] 기업교육 기획 인턴 채용 기업교육 기획 연구원 신입 채용ㆍ시장조사 및 과정기획 : 다양한 사회 트렌드와 교육과정 확인ㆍ기업 교육 솔루션 기획 및 설계ㆍ온라인(Virtual Live Class) 교육 기획ㆍ컨텐츠 마케터(On/Offline 교육과정 마케팅 기획 및 홍보)ㆍ교육프로그램 마케팅 & 홍보ㆍ교육 컨텐츠 업그레이드ㆍ고객사 커뮤니케이션더 자세한 채용공고가 궁금하시면 아래 버튼을 눌러주세요 :)
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[ 채용공고 ] 기업교육 기획 연구원 신입 채용 기업교육 기획 연구원 신입 채용ㆍ시장조사 및 과정기획 : 다양한 사회 트렌드와 교육과정 확인ㆍ기업 교육 솔루션 기획 및 설계ㆍ온라인(Virtual Live Class) 교육 기획ㆍ컨텐츠 마케터(On/Offline 교육과정 마케팅 기획 및 홍보)ㆍ교육프로그램 마케팅 & 홍보ㆍ교육 컨텐츠 업그레이드ㆍ고객사 커뮤니케이션더 자세한 채용공고가 궁금하시면 아래 버튼을 눌러주세요 :)
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[ 교육 후기 ] 신임팀장 STORM 113기 교육 후기 IGM에서 매월 열리는 팀장과정 STORM! STORM은 매월 개강 연기 없이 열린다는 장점! 무조건 개강한다는 장점! 때문에도많은 기업에서 찾아주고 계시죠^^!STORM에게 연기란 없다!요즘 날씨가 너무너무너무 좋죠!따뜻한 5월 말, STORM113기가 진행 되었는데요.IGM에서는 온라인, 오프라인 동시에 진행하는 수업 방식을 OXO라고 이야기 합니다.이번 기수는 OXO 방식으로 진행하게 되었습니다.
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[ 과정 소개 ] 새로운 생존 키워드, ESG 기업의 힘은 단순히 돈을 버는 능력이 아니라"사회에 공헌할 수 있는 능력"이다. 라고 이야기하며,세계적 기업 경영자들이 재정의 중인 사람과 사회 속에서의 기업의 역할!바로 ESG(Environment·Social·Governance) 입니다.올해를 기점으로 "ESG경영"이 본격화될 것으로 보이는 지금,다들 눈치만 보며 "그게 뭔데? 어떻게 하는건데?" 하고 계실겁니다. 통달한 전문가도, 그렇다할 자료도 없는 지금 가장 먼저 만나봐야할 것이자타공인 프리미엄 IGM의 Virtual Live Class!ESG, 경영의 상식이 되다! 입니다.
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[ 과정 소개 ] 두려움 없는 조직 과정 소개 말해보라 하고, 내 말대로 해! 라고 하진 않으신가요?답은 정해져 있고, 너는 내 말 대로 해! 하는 답. 정. 너인가 한번 생각해보세요!달라진 리더가 리드해야 조직도 달라집니다!애자일한 조직을 위해! 기존 조직문화에서 탈피하여두려움 없이 말하고 과감하게 행동하는 조직을 위한 스킬을 Get 해 보세요!
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[ 교육 후기 ] 슈퍼주니어 30기 후기 2021년 4월 어김없이 슈퍼주니어 30기 원우님들과 함께 강의를 진행했는데요. 역시 IGM 슈퍼주니어에 오시는 특별한 주니어답게 센스있고 열정 넘치는 모습을 보여주셨습니다!30기 원우님들께서 남겨주신 강의 종합 코멘트 바로 만나보시죠!
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[세종그룹 레퍼런스] 변화/혁신 여정을 위한 전직원 역량 강화 울산에서시작한 자동차 머플러 전문 기업, 세종공업.훗날이 회사는 현대자동차그룹으로부터 5star를 받을 만큼 탁월한 기술력을 갖추고같은머플러 기업인 세정을 비롯한 여러 가족사들을 거느리는 자동차 부품 전문 그룹사로 성장했습니다.테슬라등장 이후 내연기관차에서 전기차로의 변화가 이미 대세로 굳어진 지금,세종그룹에서도그 변화를 이미 십여년전부터 예견했지만조직의legacy를 바꾸는 일은 결코 쉽지 않았습니다.전통적산업 구조 내에서 너무 잘 자리 잡은 기업이었으니까요.새로운회사로 변모하는 과정에서 선택했던 것은 리더를 비롯한 전 임직원의 변화와 조직문화!올해로3년째 계속되고 있는 그 변화와 혁신의 여정은 조금씩 성공에 대한자신감과 확신으로 바뀌고 있습니다. 세종공업과가족사들은 변화/혁신의 여정에서 어떤 교육을 어떻게 활용했을까요?①리더십 역량 강화가장먼저 시작한 것은 ‘리더십의 변화’로, 변화/혁신에 적합한 임원/팀장 리더상을 구축한 이후 이 노력은 매년 지속되고 있습니다.리더들은변화/혁신의 맨 앞에 서서 직원들의 변화를 끌어주고 밀어주는 구심점의역할을 하고 있습니다. 1) 2019년변화/혁신을 위한 리더십 워크숍참여인원: 그룹내 임원 및 팀장 약 90여명전체평점: 9.2/10교육내용: 우리가처한 현실과 혁신의 당위성,Adaptive Leadership,이상적 리더십 모델 구축 워크숍"더미룰 수 없는 변화, 내가 앞장서야겠다는 생각이 들었다.""나는좋은 회사를 다녔다. 후배들에게도 좋은 회사를 물려주어야겠다."2) 리더십진단 및 디브리핑변화/혁신에초점이 맞추어진리더십 역량 모델을 바탕으로 매년 리더십 다면진단 진행자신의 현재 위치를 성찰할 수 있도록 개인별 리포트를 제공1:1 디브리핑을통해 분석 결과를 이해하고 수용할 수 있도록 지원 "보고서받아 보고 처음에는 사실 힘들었어요.지금은 바꿔보겠다는 생각이 듭니다. 잘 해봐야죠."3) 1:1리더십 코칭집중육성: 진단 및 디브리핑 종료 후 매년 소수의 대상자를 선발하여 진행초개인화: 코칭 주제는물론 코치진과 일정까지 개인별 필요와 상황에 따라 다르게 설정진행방식: 사전OT → 1차 코칭 → 2차 코칭 → 3차 코칭 → 마무리 "달라졌다는말 많이 들어요. 큰 변화도 아니었는데, 잘 통한 것 같아 뿌듯합니다."4) 신임 팀장 교육교육 대상: 그룹내 신임 팀장 및 기존 팀장 중 신청자 약 30여명 참여교육내용: 세종그룹의 바람직한 리더상, 신임팀장의온보딩을위한 핵심 포인트교육 시간: 총7시간교육 방법: Virtual Live Class교육 결과: 평점9.4 "우리회사에서 어떤 팀장이 되어야 하는 지 명확히 알았습니다.도움이 많이 되었어요.""온라인교육이라고 해서 큰 기대 안 했는데,제가 틀렸어요. 멋진 경험이었습니다."5) 팀장교육교육 대상: 그룹내 팀장 전원교육 내용: 달라진성과 제도에 맞춘 새로운 성과관리 스킬교육 시간: 총 7시간교육 방법: Virtual Live Class (재택근무)진행 중②직원 역량 강화 리더들의변화가 만들어진 이후, 계층별 직원 역량 강화를 시작했습니다.프로젝트이전에는 직원들 사이에서는 변화를 거부하고 저항하는 분위기가 뚜렷했으나지금은이 변화/혁신을 꼭 필요한 것으로 받아들이는 분위기가 확산 되었으며,이변화/혁신이 리더들의 몫일 뿐 아니라 자신의 몫이기도 하다는 점에커다란 공감대가 생겼습니다. 계층별교육의 교육 결과물은 HR제도 및 시스템에 연계될 뿐 아니라 팀 문화 혁신에 연계되도록 진행 중입니다. 이로써계층별 역량 강화 교육이 조직 전체의 변화/혁신에 더 단단히 묶일 수 있게 되었습니다. COVID-19과관련, 전 교육이 온라인 교육으로 진행되었으나오프라인 교육에 못지않은 열띤 참여와 토론이 있었습니다.1) Exerciser Program대상: 그룹내 사무직 사원/대리급 전원구성: 본교육(7.0H)– 사후 활동– F/U교육(3.0H)방법: Virtual Live Class전체평점: 9.52) Energizer Program대상: 그룹내 사무직 과장/차장급 전원 (비보직자)구성: 본교육(7.0H)– 사후 활동– F/U교육(3.0H)방법: Virtual Live Class진행 중3) Enabler Program대상: 그룹내 사무직 부장급 전원 (비보직자)구성: 본교육(7.0H)– 사후 활동– F/U교육(3.0H)방법:VirtualLive Class대기 중"필요했던교육이었습니다. 조직 분위기가달라지는 게 느껴집니다.""개인적으로도도움이 많이 되었고, 뜻 깊은 시간이었습니다"③조직문화 강화리더십교육 및 직원 역량 강화 교육은 모두 조직문화의 변화와 밀접하게 연계되고 있습니다.세종그룹은조직문화 강화를 위해리더 및 직원 교육 외에 조직진단과 GWP 활동도 함께 활용하고 있습니다. 과거의조직진단이나 GWP 활동이 직원 만족도 개선에 더 초점을 두고 있었다면,지금은이들 활동도 변화/혁신에 최적화된 조직문화를 강화하는 데에 초점을 두어 진행중입니다.그룹차원에서 함께 꿈 꾸었던 변화/혁신을 현실로 만들고 있는 세종그룹, 앞으로의 행보가 더 기대됩니다.저희IGM은 이 변화/혁신의 여정에 든든한 조력자가 될 수 있도록 앞으로도 최선을 다 하겠습니다.
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[ 교육 후기 ] 오므론헬스케어 전직원 Smart Collaboration 후기 2021년, 최상의 시너지를 만들기 위해 필요한 것은 "협업"빠르게 변화하는 지금은 혼자서 잘 하는 것보다는 함께 뭉쳐 아이디어를 내고, 협업하는 것이 중요한데요!근데, 협업을 하려면 어떻게 해야 하나구요?함께 잘하면 되지! 라고 생각하기 쉽지만 조직에서의 협업은 생각보다 어렵기만 합니다 ㅜ.ㅜ - 우리팀이 우선이야! 너희팀은 협조해줘! - 너희부서가 하기로 했잖아! 왜 이제 와서 그러는거야? - 각자 위치에서 잘 하면 되는거 아니야? 과연, 이렇게 1년을 보내고 나면 결과는 어떻게 될까요?이번 전사원 교육에서는빠른 변화의 시대에, 더 빠르게 대응하기 위한 협업의 중요성을 함께 느끼고/경험하는 시간을 가져보았습니다.
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[ 교육 후기 ] 협상의 10계명 110기 후기보기 협상의10계명 수업은 당!장! 활용하실 수 있는 협상준비서(NPT) 뿐만 아니라여러 가지 Tool을 알려드리고, 함께 실습해보기 때문에 좀 더 현장에서의 활용도가 높다고 느끼십니다.다들 현업에서 잘 활용하고 계시죠?!
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[ 교육 후기 ] CURVE 29기 교육 후기 Change U / Role / View: make Effect CURV:E는 실무의 꼭대기에 선 차부장으로서 "입지"를 굳히고 "성과"를 올려 조직을 유기적으로 움직일 수 있게 하여 새로운 전성기를 맞이하게 하는 핵심역량 강화과정입니다.
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회원가입 완료 diddydtjs286 좋은 영상 감사하고, 앞으로 화이팅
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[ 교육 후기 ] ChangeManagement VLC 후기 1월 수업에서도 "Ownership을 가진 구성원과 함께 하고 싶은 리더"분들이 모여이야기를 나누었는데요.이번 1월 수업에 오신 원우님들이 남겨주신 생생! 살아있는 코멘트 바로 살펴보겠습니다.
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[ 교육 후기 ] 138회 Trend Insight 후기보기 IGM Trend Insight는?경영자가 매일 회사문제와 씨름하고 있으면 낭패!경영 성과는 문제해결이 아니라 기회를 이용할 때 나옵니다.월 1회, 고객이 이끄는 파괴를 회사로 연결하는 Outside-in의 통찰을 함께 살펴보는 과정입니다.
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회원가입 완료 pado486 좋은 기회로교육듣고 인상깊었습니다 igm 화이팅
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안내 메일을 통해 회원가입하게 되었습니다. khjo0440 기업의 성장과 규모 못지 않게 ESG의 인식 또한 확산 중에 있는 것 같습니다. IGM과 같은 곳이 활성화되어 오너분들이 적극 참여하였으면 합니다.
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[ 개강 후기 ] 9-Week MBA 38기 개강후기 보기 OXO(Offline X Onlie)로 진행되는 9-Week MBA 38기!9주 동안 함께 할 동기분들과 반가운 인사를 나눈 후김용우 IGM 주임교수님의 "왜 9-Week MBA인가?"를 시작으로 강의가 이어졌습니다.
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[ 교육 후기 ] 삼양중앙연구소 공감콘서트 교육 후기 삼양연구소는 R&D 전문가로서 인정과 협업이 살아 움직이려면 문화, 세대, 사업, 변화 등 조직, 사람에 대한 공감의 리더십을 발휘해야 한다는 생각으로 공감콘서트를 시작했습니다.강의만 듣고 끝나는 것은 No!실제 움직임을 만들기 위한 활동들이 함께 진행됩니다.교육 전 주제와 관련한 칼럼과 5분 동영상을 시청하여 이슈/고민 한 가지만 등록한 후주제에 맞춘 마중물 강의로 이해도를 up up 시킴과 동시에 강의에서 배운 점을 한 가지만 등록하여 한번 더 생각하게 합니다.그 이후에는, 공감 실행 아이디어를 받아 바로 적용하고 싶은 아이디어를 한 가지만 받고, 실행 TF에서 직접 활동을 진행한답니다 :)IGM에서는 삼양중앙연구소(융합소재연구소/화학연구소) 임직원 100여분과 함께 작지만 소중한 변화를 만들어 나가고 있습니다.그리고 이 이야기는 3월부터 10월까지, 약 8개월에 걸쳐 펼쳐집니다
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[ 교육 후기 ] STORM 4월 OXO 후기 오프라인 현장과 실시간 온라인 두 채널을 동시에 진행하는 만큼,COVID-19 상황에도 불구하고 많은 팀장님들을 한꺼번에 뵐 수 있었는데요.총 45명의 팀장님이 이번 4월 112기에 참석하시어 팀장으로써의 에너지를 팍팍! 얻어가셨습니다.
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[ IGM 코로나 예방 ] 비말차단 가림막 설치로 코로나 예방하는 IGM 아직도 코로나 확산이 잦아들지 않고 오픈라인으로 교육 받으시는 원우님들을 위해IGM은 더 많은 노력을 관리예방을 하고 있습니다.비말에 의한 코로나19 바이러스 감염 예방을 위하여 2020년 초기부터 IGM 구내식당 내, 사회적 거리두기 팻말과 비말차단용 가림판을 설치하여 안전하게 식사하실 수 있도록 운영하고 있습니다. IGM은 독립된 교육건물로 어느 교육보다 더 철저하게 관리 예방하고 있습니다. 또한 코로나 19 감염에 대한 긴장을 놓지 않고 철저한 방역 활동을 지속적으로 추진하고 있으며,임직원은 물론 원우들이 안심하고 이용할 수 있는 교육장을 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다.
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[ 공개 교육일정 ] 5월 공개 교육일정 마케팅 레터 푸르른 5월 내 역량도 쑥쑥 키우자!
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[ 교육 후기 ] (주)선인 가치관 기반 리더십 교육 후기 깨어 있는 시간의 대부분을 보내는 직장,출근하고 싶다는 기분으로 잠에서 깨어나고 직장에서 일하는 것이 즐겁고뭔가 큰 기여를 했다는 뿌듯함으로 퇴근하는 삶어떠세요? 상상만으로도 가슴 뛰는 삶의 모습이지 않을까 싶습니다.나의 가치관과 회사의 가치관이 Align되어있다면 가능합니다!이번 가치과 기반 리더십 교육은그동안 지속적인 성장을 일구어 온 (주)선인의 성공 DNA를 체계화하여가치관 기반 리더십을 주도적, 지속적으로 실천하는 리더 육성을 위하여진행되었습니다.
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[ 교육 후기 ] IGM 신임임원 8NEEDs 122기 후기보기 IGM 8EEDs 과정은 누구나 믿고 따르는 "임원다움"을 갖추기 위해 임원이라면 챙겨야할 8가지 핵심역량을 강화하는 과정입니다.8NEEDs는 2월부터 온, 오프라인을 동시에 진행하고 있는데요!어떻게 진행되었는지 함께 보시죠!
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[ IGM HRD 세미나 ] ESG, 모두의 미래를 위한 기업 경영의 새로운 바람 누구도 기업의 목적을 이윤 추구라고 이야기하지 않는 시대,주주의 이익만 강조해서는 고객에게 외면받을 수 밖에 없는 시대,‘선한 영향력’과 ‘공존’이 강조되는 ‘이해관계자 자본주의’의 시대에서기업들은 ‘ESG’ 지표를 통해 살아남고 성장할 것이냐를 평가받고 있습니다.충성도 높은 고객, 훌륭한 인재, 도움을 주고받을 이해관계자에 이르기까지ESG 기업이 아니라면 그 어떤 것도 얻기 힘들어진 지금,이 바람을 역풍이 아닌 순풍이 되게 하려면 기업은 무엇을 해야 할까요?IGM HRD 세미나를 통해미래 핵심 경쟁력으로 대두되고 있는 ESG 경영의 실마리를 얻어 가세요
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[ VLC 통합레터 ] 5월 VLC 통합 마케팅 레터 5월 VLC에는 Agile & Feedback 주제로 여러분께 다가갑니다.많은 관심 부탁드립니다.
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[ VLC 후기 ] 티머니 VLC 장비임대 후기 IGM의 파트너사 티머니에서는 코로나 시대 직원들의 안전을 생각하여, VLC를 통한 OXO를 진행하고 있는데요, 송년회, 시무식, 전사교육시간을 IGM의 시스템을 활용하여 진행하고 있습니다.
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[ 4월 Trend Insight 후기 ] 137회 Trend Insight 후기보기 IGM Trend Insight는?경영자가 매일 회사문제와 씨름하고 있으면 낭패!경영 성과는 문제해결이 아니라 기회를 이용할 때 나옵니다.월 1회, 고객이 이끄는 파괴를 회사로 연결하는 Outside-in의 통찰을 함께 살펴보는 과정입니다.
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[ 2021년 채용 ] 교육기획 및 운영 인턴모집합니다. 코로나19로 인해 기업들의 신입사원 채용 계획은 3분의 2가량 축소되고채용규모도 코로나 이전에 비해 44%나 줄었다고 합니다.IGM세계경영연구원에서는 직무 체험 기회를 제공하고 취업역량 기회를 지원하기 위해 ‘교육기획 및 운영’ 인턴을 모집합니다. 인턴기간 동안 평가를 통해 우수한 인턴 수료자 중정규직 전환되는 프로그램으로 관심있는 여러분의 많은 지원 바랍니다.
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회원 아이디 mrson92 이전에 교육을 받고 인상이 깊었는데 리뉴얼도 하고 회원가입도 받고 좋은 것 같습니다.
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회원가입/ 아이디 sooho0715리뉴얼 홈페이지를 통해 앞으로 많은 회원분들과 소통하고 좋은 교육의 기회를 갖게 되길 바랍니다.큰 성장 하십시오!!
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회원가입 완료!! 아이디 mygu 입니다^^좋은 기회로 교육을 들었는데 ,너무 좋은 시간이었습니다! 감동 :)리뉴얼 홈페이지 대박 기원합니다~
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[ 2021년 IGM 승진자 소식 ] 위와 같이 2021년 승진를 발표합니다. 진심으로 축하 드리며, 좋은 소식을 전할 수 있어 매우 기쁘게 생각합니다.앞으로도 IGM에 더 많은 기여를 해주시기를 기대합니다.승진자 분들께 성장과 발전을 응원합니다!
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IGM 홈페이지 리뉴얼 축하드립니다! ^^정말 세련되게 바뀐 것 같습니다~가입 아이디는 bhk0124 입니다
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IGM 홈페이지 리뉴얼 되신 걸 축하드립니다^^저번에 아주 기분 좋게 교육 받고 왔는데 승승장구 하세요!!아이디 ojw0611입니다^^
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회원가입 완료 아이디 rhgnswhd 입니다유튜브채널도 흥해라~ 대박기원 IGM 홈페이지 리뉴얼 축하드립니다~~
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[ 신규 회원가입 시 2가지 혜택 ] 디지털 인사이트 영상 무료 제공& 문화상품권 증정 2021년 4월 5일 부터 ~ 21년 5월 31일까지IGM 홈페이지 신규 회원가입 시 모든 분께 드리는 혜택을 받아가세요~ 혜택1! "2020한국경제-커니 디지털 비즈니스 포럼" 디지털 인사이트 영상 무료 제공!: 코로나19로 인해 앞당겨진 디지털 세상에서 ‘뉴노멀’ 시대 준비를 위한 선진기업들의디지털 트랜스 포메이션 사례를 확인할 수 있는 특별한 기회를 놓치지 마세요.혜택2!회원가입 아이디와 게시물에 축하메시지를 남겨주시면 문화상품권 증정!감사합니다.https://www.youtube.com/watch?v=26OIcNTgjGo
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[ IGMP 개강 ] 경영자 최고위 (IGMP) 14기 ‘위장된 축복, 코로나19’가장 앞선 경영자에게만 주어질 새로운 르네상스의 기회!
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[ CURVE 4월 개강 ] 차장/부장급 관리자 (CURV:E) 30기 기성세대 상사와 차세대 팔로워 사이에 낀 세대로서,변혁의 시대에 있는 중간관리자로서 제일 힘든 점은?
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[ 아주그룹 리더대상 2021년 목표수립교육 후기 ] 오늘은 창립 60여년의 역사를 자랑하는 아주그룹 리더들과 함께한2021년 목표수립 교육후기를 공유 드리려고 합니다.
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[ 교육 후기 ] 136회 Trend Insight 후기보기 IGM Trend Insight는?경영자가 매일 회사문제와 씨름하고 있으면 낭패!경영 성과는 문제해결이 아니라 기회를 이용할 때 나옵니다.월 1회, 고객이 이끄는 파괴를 회사로 연결하는 Outside-in의 통찰을 함께 살펴보는 과정입니다.
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[ 공개교육일정 ] 4월 공개교육일정 마케팅 레터 꽃피는 4월 내 능력도 함께 꽃피우자!
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[ 교육 후기 ] 삼성전자서비스 2021신임 센터장 리더십 교육 후기 오늘은 2월에 진행되었던 "삼성전자서비스 2021 신임 센터장 리더십 교육"의 후기를들려드리려고 합니다!
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[ 5월 26일 ] Feed "NOW" 개강 Digital시대에는 급변하는 경영환경 속유연한 창의적인 문제 해결을 위한 실시간 커뮤니케이션이 필요하다!
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[ 4월13일 ] 핵심인재 MBA (9-Week MBA) 38기 9-Week MBA는 바쁜 직장인들이 일과 학습을 병행할 수 있도록 평일 오후/주말을 활용해단 9주 만에 경영학의 핵심을 완성할 수 있는 9주 완성 MBA입니다.
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[ 4월 2일 ] 디지털혁신 최고위 (FRCC) 10기 Forced Digital Transformation!이미 모두가 경험한, 디지털로 강제 전환된 세상!
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[ 홈페이지 가입 시 혜택 ] 트렌드 인사이드 영상 무료 시청!! 한국경제 - 커니(KEARNEY) 디지털 비즈니스 포럼은 디지털 혁신 분야의 국내 최대 규모 행사로서,2016년부터 국내 기업 리더들에게디지털 전략에서 디지털 운영 모델 및 인프라 혁신에 이르기까지 독보적인 인사이트를 제공했었습니다.2020년에 진행되었던 제5회를 맞은 "한경-커니 디지털 비즈니스 포럼 2020"은신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19 : 코로나19) 확산을 막기 위한"사회적 거리 두기" 차원에서 온라인으로 전환하여 웨비나 시리즈로 진행되었습니다.IGM홈페이지에 회원가입한 모든 분들께지난 "한경-커니 디지털 비즈니스 포럼 2020" 1달 동안 녹화영상을 Mypage에서 보실 수 있습니다.코로나19로 인해 앞당겨진 디지털 세상에서 "뉴 노멀" 시대의 준비를 위한선진기업들의 디지털 트랜스포메이션 사례를확인할 기회를 지금이라도 놓치지 마시길 바랍니다.감사합니다.
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[ 4월 6일 ] 협상 최고위 (NCP) 34기 개강 예측할 수 없는 다양한 상황, 빠르게 변하는 시대 미리 준비하지 않고는 생존할 수가 없습니다.경영자의 협상력이 곧 기업의 협상력이 되고 기업의 수익을 만들어 냅니다.
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[ 3월 5일 ] 트렌드인사이트 136회 조찬강연 [ 136회 ] Youngest Power, MZ세대의 취향과 열광을 캐치하기 - 요즘 Mㅓ가 Zㅔ일 잘나가? 지금 팔리는 것들의 비밀
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[ 3월 18일 ] 신임팀장 STORM 111기 [ IGM 신임팀장 STORM 109기 OXO 후기 ] "온라인/오프라인 병행 방식임에도 유연한 그룹 활동이 좋았습니다."
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[ 3월 17일 ] IGM Virtual Live Class 변화관리 그만 좀 바꿔요! 구성원은 왜 "변화"를 싫어할까?
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[ 21년 3월 ] IGM 3월의 공개교육 일정 꽃피는 3월엔, 내 역량도 꽃피우자! 3월 IGM 공개과정
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IGM 출입구 비대면 얼굴인식 열화상 카메라 설치 IGM 세계경영연구원은코로나19 유입 및 확산 방지를 위하여 IGM 출입구에 비대면 얼굴인식 열화상 카메라를 설치하였습니다. 그동안 비접촉 체온계로 유증사 유무를 확인해 왔으나, 출입자 간 접촉을 최소화하고 추위에 의한 체온계의 오작동 및출입자 밀집 등을 해소하기 위하여 도입하였습니다. 이번에 설치된 비대면 안면인식 열화상 카메라는 얼굴인식 기능을 보유하고 있어마스크를 쓰고 정상체온인 경우에만 출입을 허용하며,마스크 미착용과 일정 온도이상이 되면 경고등이 울리는 등 위험을표시하고 출입자에게 방역 수칙 준수 안내를 하게 됩니다. IGM은 코로나 19 감염에 대한 긴장을 놓지 않고 철저한 방역 활동을 지속적으로 추진하고 있으며,임직원은 물론 원우들이 안심하고 이용할 수 있는 교육장을 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 하루 3회 살균소독 진행전문 업체와 살균 소독을 매일 3회 이상 규칙적으로 실시하고 있습니다. 손 소독제 사용 의무화건물 출입구 / 강의장 출입구 / 휴게실 / 화장실에 비치된 소독제 사용 후강의실 입장을 의무화하며, 필요한 경우 마스크를 제공합니다. 비접촉 열화상 카메라를 통한 철저한 출입제한건물 출입구의 비접촉 열화상 카메라를 통해 체온 및 건강 상태 확인을 거친 분만 출입이 가능합니다. 교육생 간 접촉 최소화충분한 거리 두기와 독립 책상, 의자 제공 및 명함 교환 불가 등 교육생 간 접촉을 최소화하며, 마스크 착용을 의무화하고 있습니다.IGM은 전용 교육 시설을 보유, 어느 교육기관보다도 더 철저하게 예방 관리하고 있습니다.IGM의 모든 구성원들은 예방 행동 수칙을 준수하여 감염병 초기 발견 및 확산 방지에 동참하고 있습니다.특이사항 발생 시에는 IGM 방침에 의해 필요한 조치가 이뤄짐을 안내 드립니다.
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♡ 2021 새롭게 리뉴얼 된 IGM 홈페이지 이벤트를 진행합니다 ♡
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삼성전자만의 가치를 창출하는 협상 문화 구축
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4차 산업혁명 시대 일하는 방식 혁신 W/S
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디지털/디자인 씽킹 : 손님경험개선 4차 산업혁명에 대한 인식 제고와 기하급수기업으로의 변화에 대한 공감대 형성
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임원교육 : LS의 향후 경영자 육성에 목표를 둔 액션러닝
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리더십_디지털 : 실질적 DT를 위한 구체적 방안 고민 조직문화 : 인정과 협업이 살아 움직이는 공감의 리더십을 발휘/형성
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양사의 문화와 일하는 방식에 대한 상호 이해를 바탕으로 미래를 함께 꿈꿀 수 있음
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변화/혁신을 위한 기회 탐색과 아이디어 구상 임원의 비즈니스 전략적 사고 역량 개발
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쿠팡 리더십 원칙의 공유와 실행 촉진
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역할 확대 임원 대상 비즈니스 1:1 코칭
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예비리더 : Assessment 센터 기반의 역량 진단 및 개발 계층별리더십 : 그룹사 역량기반 실무자 4개 계층의 리더십 역량강화
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선진 종합부동산회사로의 비전 달성을 위한 두려움 없는 조직으로의 문화 개선
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전 구성원의 성과관리 인식제고
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임원교육 : 인하우스 8NEEDs PLUS
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센터장 : 리더십 강화
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신임센터장 대상 성과관리 ESG : 전직원에 대한 ESG 입문
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계층별 역량모델링 기반 역량 향상 교육
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동기부여 스킬 습득 및 조직문화 개선 의식 제고
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모의협상 및 피드백 (국제협상 과정 마무리 교육)
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리더 : 커뮤니케이션 \"피드나우\" 의사결정, 실패를 줄여라 Decisive Change management
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조직활성화 : Smart collaboration People smart
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지점장 : 전략/소통/성과/팀개발 리더십의 강화
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리더십 : 노사갈등 극복 이후의 새로운 조직 구축 마인드혁신 : 새로운 영업 성과를 위한 직원 마인드 혁신
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임원교육 : Top Team의 일원이 될 핵심 임원의 육성(액션러닝 활용)
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계층별 리더십: 고성과 리더십 모델 구축 후 계층별로 리더 육성(팀장/주니어-시니어임원) 직원 자부심 고취 및 동기부여
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조직문화 : 고객 중심의 사업 기획 마인드 강화
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핵심인재 피드백스킬 역량향상과정 리더십 : 우수인력 중간관리자 : 리더십/소통능력 강화
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핵심인재: 풍산의 핵심인재 양성에 목표를 둔 액션러닝
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승진자 : 초임 부장 역량향상 과정
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협상 : 직무공통역량 강화
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조직 이슈 해결을 위한 핵심인재 대상 역량 교육 및 액션러닝
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CEO 외향이미지 연출 및 스피치 트레이닝
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리더 : 평가자를 위한 피드백스킬 향상 성과관리 : 목표설정교육 트렌드 : 코로나 이후 경제전망 성과평가 : 리더 대상 성과평가 역량 강화
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성과관리를 위한 리더의 코칭/피드백 역량 향상
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리더십 모델: 변화/혁신을 위한 리더십 모델 구축 리더십 진단: 리더십 모델 기반의 다면진단과 1:1 디브리핑(매년) 리더십 코칭: 일대일 코칭을 통해 개인별 리더십 고민 해결(일부 선정자, 매년)
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MD의 창의적사고 및 문제해결역량 향상
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코칭/피드백 : 코칭&피드백 방법 학습 및 실습을 통한 팀장의 성과관리 역량 보강
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승진자 : 무엇이 성과를 이끄는가 신임센터장 : 신뢰리더십
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리더 : 커뮤니케이션 "피드나우"
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리더 대상의 가치관 정립
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변화하는 성과관리 패러다임에 따른 피드백 스킬 함양
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인정, 공감, 신뢰의 리더십 형성
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경영혁신 2.0으로의 변화와 혁신을 이끌기 위한 리더십 강화
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